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安哥拉项目召开创先争优劳动竞赛活动动员大会

  时间:2011-05-23   浏览次数: ?【字体:

5月19日,安哥拉项目部召开了“大干一百天,确保22号地块如期交验”创先争优劳动竞赛活动动员大会,参加动员大会的有项目部全体员工、机运拌合队正式职工、各工队负责人计80余人。
会上,项目经理王学斌作了动员报告,总工程师邓其俭提出了具体要求,现场经理侯伟宣读了《关于开展“大干一百天,确保22号地块如期交验”劳动竞赛活动的通知》,各部门负责人和各工队负责人均作了表态发言。
为了加快施工进度,确保22号地块如期交验,圆满完成年度各项任务指标,全面兑现工期承诺,树立我集团公司的良好形象,项目部决定在各部门之间、各工队之间、各班组之间深入开展劳动竞赛活动,竞赛活动从5月22日开始,8月30日结束,计100天。一是成立了竞赛活动领导小组。领导小组全面负责竞赛活动的领导、组织和实施,确保竞赛活动扎实推进。二是明确了竞赛内容。根据施工生产实际,确立了以“七比七保”为主要内容,即比质量,保一次交验成功;比安全,保施工安全、人员和财产安全;比进度,保22号地块如期交验和年度各项任务指标的完成;比效益,保无材料浪费和劳动生产率达到要求;比保障,保物资材料供应充足、施工机具和周转材料满足现场需要;比稳定,保工人无越级上访和队伍基本稳定;比协作,保交叉作业不扯皮和内部团结和谐。三是确立了竞赛目标。各工队确保完成年初与项目部签订的22号地块装修施工责任书目标,完成项目部下达的年度任务指标;各部门要全力以赴,通力协作,树立一切为了施工生产服务的理念。四是加大奖惩力度。为了鼓励先进,项目部拿出了近80万元作为竞赛奖金,奖励那些在劳动竞赛活动中完成阶段目标的工队负责人、最佳工效班组和机械设备最高出勤人员等,激发各工队、各班组、各部门和全体参战员工的工作热情,迅速掀起大干高潮。五是提出了具体要求。要求各级管理人员一定要高度重视,主动地宣传竞赛的目的、意义,充分发动广大员工的工作积极性、主动性和创造性。各部门、各工队要相互配合,形成合力,确保竞赛目标的实现。
最后,各部门、各工队均作了表态发言。各部门都表示按照竞赛活动的总体安排和目标要求,认真做好各项服务工作,密切配合,加强沟通,全面履行部门职责;各工队都表示有决心,有信心,也有能力完成项目部确立的竞赛目标和年度任务指标。
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